Checkliste

Die nachfolgende Checkliste enthält alle wichtigen und notwendigen Schritte im Rahmen einer Existenzgründung, beginnend mit der Analyse und Prüfung der eigenen Unternehmerpersönlichkeit und der Geschäftsidee bis hin zur Realisierung des Startups mit der endgültigen Gewerbeanmeldung. Die nachfolgende Checkliste zum Startup in die Selbständigkeit strukturiert den Weg des Existenzgründers in die persönliche und finanzielle Unabhängigkeit, sei es als Kaufmann, Freiberufler oder Künstler. Eine Existenzgründung ist eine komplexe Angelegenheit, währenddessen man vielen Personen begegnet und etliche Prüfungen bestehen muß. Eine kompetente Beratung oder Begleitung kann die Erfolgschancen hierbei deutlich erhöhen.

1. Unternehmertest

Ein Unternehmertest hat die Aufgabe, die

  • persönlichen Voraussetzungen,
  • fachlichen Voraussetzungen,
  • finanziellen Voraussetzungen und
  • die richtige Einstellung des Unternehmers und seines nahen Umfelds

zu prüfen und zu bewerten.

2. Sicherheit durch Beratung

Wer in seinem Unternehmertest noch Schwächen oder Lücken entdeckt oder bezüglich seinem Schritt in die Selbständigkeit mit Zweifeln belastet ist, sollte sich die notwendige Gewißheit durch externe Beratung holen. Es gibt viele Möglichkeiten, sich vor dem Startup in die Selbständigkeit beraten zu lassen oder über die notwendigen Voraussetzungen weiterzubilden.

Weiterführende Adressen:

In diesem Stadium der Vorbereitung können im Gespräch mit einem neutralen und kompetenten Gründungsberater auch schon die Erfolgsaussichten der Geschäftsidee dahingehend analysiert  werden, ob die Erfolgs- und Gewinnaussichten realistisch beurteilt werden und ob zusätzlicher Finanzierungsbedarf besteht.

3. Analyse der Geschäftsidee

Eines der zentralen Kriterien einer erfolgreichen Existenzgründung ist eine Geschäftsidee mit Hand und Fuß. Selbst der beste Unternehmer kann ohne eine gute Geschäftsidee nicht überleben und umgekehrt gilt das Gleiche. Die Geschäftsidee ist sozusagen das wesentliche Kapital des Existenzgründers, mit dem zukünftig der Lebensunterhalt verdient werden soll. Die wesentlichen Elemente der Geschäftsidee sollten so früh wie möglich schriftlich dokumentiert werden, ohne daß es zu diesem Zeitpunkt auf die Form ankommt. Es gibt eine ganze Menge Fragen, mit denen man eine Geschäftsidee auf Herz und Nieren überprüfen kann.

4. Standort wählen

Der Standort ist einer der wesentlichen Faktoren für den Erfolg und betrifft nahezu alle Aspekte und Bereiche eines Unternehmens: Zahl und Qualität der Kunden, Lieferanten, Konkurrenz, Zahl und Qualität der Mitarbeiter, Kosten, Verkehrsanbindung und sonstige Infrastruktur. Den idealen Standort gibt es nicht, vielmehr ergibt sich der ideale Standort bei der Analyse der Besonderheiten des Unternehmens und der rechtlichen Rahmenbedingungen.

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